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Impuestos

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(MiamiNews24).-En medio de una controversial propuesta que pide al electorado de Miami-Dade aprobar un impuesto adicional para costear gastos de salarios, la red de escuelas públicas anuncia cerca de 60 nuevos programas educativos para el curso escolar que comienza el 20 de agosto.

De hecho, funcionarios del distrito escolar se reunieron el miércoles para abordar la nueva oferta educativa, que proveerá nuevas herramientas y reforzará otras para facilitar el aprendizaje.

De esta manera, el distrito de escuelas públicas, que es el cuarto más extenso del país y cuyo índice escolar fue recientemente calificado de A, propone mejorar aún más la puntuación.

Entre los nuevos programas anunciados destacan:

  • Academia de preparación digital en Dr. Michael M. Krop Senior High School.
  • Rastreo virtual voluntario
  • Prácticas académicas remuneradas
  • Escuela culinaria en Miami Carol City Senior High School
  • Academia We Rise en colaboración con Urban League
  • Cuentas de ahorros para college para alumnos de primaria

Además de los nuevos programas educativos, los funcionarios del distrito escolar abordaron la seguridad en las escuelas, que continúa siendo un asunto preocupante tras el ataque mortal al instituto Stoneman Douglas, en el vecino condado de Broward, el pasado 14 de febrero.

“Hicimos una promesa de que el primer día de clases contaríamos con entidades de seguridad en cada escuela, no sólo guardias armados. Y es una promesa que estamos dispuestos a cumplir”, señaló el superintendente Alberto Carvalho.

Por otra parte, la Junta Escolar propone someter al electorado de Miami-Dade, el próximo 6 de noviembre, una propuesta de impuesto adicional para facilitar el incremento de los salarios a los maestros.

El superintendente pide 75 centavos adicionales, por los próximos cuatro años, por cada mil dólares de valor estipulado por el tasador condal, tras substraer la excepción de 25.000 que es concedida por el Distrito Escolar, acorde a la ley estatal.

De esta manera, si el aumento es finalmente aprobado en las urnas en noviembre, un maestro que apenas cumple un año en el magisterio y perciba un salario de 25.000 dólares podría recibir un aumento del 20%, lo que equivaldría a 5.000 más al año.

También los que devengan 40.000 o 50.000 o incluso más podrían recibir un aumento, aunque probablemente menor, según anticipó Carvalho.

Fuente:DLA.

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(Miaminews24).-Sin mucha diferencia de opiniones, la Junta Escolar de Miami-Dade aprobó pedir al electorado del condado un incremento del impuesto a la propiedad, para básicamente aumentar el salario de los maestros, aunque también reservaría una pequeña parte para los programas de seguridad en las escuelas.

De esta manera, el electorado de Miami-Dade tendrá la última palabra, el 6 de noviembre, sobre un incremento de .75 a la carga fiscal sobre la propiedad para mejorar el salario de los maestros.

De hecho, la propuesta fue presentada por el superintendente de escuelas públicas Alberto M. Carvalho, quien pidió un aumento del amillaramiento de .75 “para mejorar los salarios de los maestros, la seguridad de las escuelas y otras innovaciones”.

El superintendente realizó una exhaustiva exposición de los logros adquiridos por los maestros y lo que considera “insuficiente remuneración”, luego de que el Distrito Escolar de Miami-Dade obtuvo por primera vez en su historia la calificación A, cuando ninguna escuela fue desaprobada con la indeseada letra F.

“Los maestros en Miami-Dade afrontan un costo de vida 8% superior al resto de estado, cuando tienen que pagar vivienda, seguro médico y alimentación”, declaró Carvalho.

Sin embargo, el apéndice “otras innovaciones” fue claramente el primer cuestionamiento de varios miembros de la Junta Escolar, especialmente Mari Tere Roja, quienes expusieron “temor” de que la ciudadanía no percibiera “transparencia” en la propuesta y terminara rechazándola.

Steve Gallon III expuso que no se oponía “a cambiar o eliminar ciertas palabras” de la propuesta de Carvalho, que no estuvieran relacionadas con el salario de los maestros, ya que él estaba allí específicamente para defender ese aumento.

Por otra parte, el también miembro del cuerpo directivo escolar Lawrence S. Feldman propuso pedir menos, “tal vez un aumento de .1 para mantener la confianza del pueblo, lo que no pareció agradar a Carvalho y sus seguidores, ya que el Distrito Escolar dejaría de recibir $201 millones de los 232 millones inicialmente estimados.

De cualquier manera, la propuesta de Feldman, sobre “la confianza del pueblo”, caló de alguna manera en algunos miembros de la Junta, luego de que expuso que el pueblo, hace apenas seis años, aprobó un incremento de 0.22, para pagar la deuda adquirida de 1.200 millones de dólares para modernizar y construir nuevas escuelas.

Por otra parte, Marta Pérez, que representa al distrito escolar 8, declaró que “era un día triste porque (la Junta) no había sido capaz de traer más dinero del Estado a Miami-Dade”.

“Sabemos lo difícil que es convencer al estado en Tallahassee y temo que de ahora en adelante nos vean como la solución (a la falta de fondos). Desafortunadamente, no nos han escuchado en Tallahassee”, recalcó.

Fuente :DLA

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(miaminews24).- El Gobierno decretó nuevos impuestos al sector privado publicados este martes en la Gaceta Oficial Extraordinaria número 35 y que el diario estatal Granma presenta como “adecuaciones tributarias” para un mayor “crecimiento de los ingresos recaudados a favor del presupuesto del estado“.

Las nuevas disposiciones están amparadas en la “implementación gradual de la Ley No. 113, del Sistema Tributario” al que contribuyen los trabajadores por cuenta propia, el 5% del total, y las empresas estatales, el 86%, según los datos oficiales.

Vladimir Regueiro Ale, director general de Política Fiscal del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP), justificó que los gravámenes a la actividad privada responden a “la tendencia a la subdeclaración de ingresos, el incumplimiento de los pagos de las cuotas mensuales y la no declaración de todo el personal contratado, unido a la acumulación de deudas tributarias en un segmento de estas formas de gestion.

En resumen, las “adecuaciones” consisten en “definir los regímenes de tributación, cuotas mensuales y gastos deducibles para las actividades que se agrupan; eliminar la exención del pago del Impuesto por la utilización de fuerza de trabajo”.

También buscan “implementar la cuenta bancaria fiscal; modificar el pago de los impuestos a los agentes de telecomunicaciones; y establecer un régimen de tributación al experimento del servicio público de transportación de pasajeros en la capital, así como otras modificaciones”.

Según Granma, de las 123 actividades que quedaron aprobadas luego de la reagrupación, 52 aportarán por el Régimen General y 71 lo harán por el Simplificado, el cual consiste en el pago mensual de una cuota consolidada.

Según Regueiro Ale, también se decidió diferenciar para La Habana las cuotas mínimas de un grupo de actividades que fueron integradas. En ese sentido, se incrementó la cuota mínima a 41 de ellas en la capital y a 20 en el resto del país. Dichos incrementos van de cinco a 360 pesos, aunque en el último rango apenas se localiza el 2% de los cuentapropistas, según justificó el funcionario.

De igual modo, fueron disminuidas las cuotas mínimas a 39 actividades y solo a 22 en La Habana. Se mantienen las cuotas mensuales a los contribuyentes inscritos en las actividades agrupadas, siempre que estas sean superiores a la mínima propuesta para la licencia en cuestión.

A aquellos contribuyentes que causen baja y en un periodo inferior a 24 meses se reincorporen a la misma actividad u otra de similar alcance, se les fijará la cuota que tenían antes de la cancelación, añadió el directivo.

Regueiro Ale dijo que se mantendrán las cuotas mínimas de los actuales trabajadores contratados, independientemente de los incrementos que reciban en sus cuotas los titulares. Aclaró que los nuevos contratados sí deberán acogerse a las adecuaciones que se introduzcan

Impuesto por la utilización de fuerza de trabajo

El director general de Política Fiscal del MFP expuso “como lo más significativo” que se elimina la exoneración del pago de impuestos por la contratación de hasta cinco trabajadores, y a su vez se ajusta la base imponible mínima para el pago de este impuesto, cuyo tipo impositivo continúa siendo del 5%.

Estas modificaciones abarcan todas las formas de gestión no estatal, que incluye a los artistas y creadores y las cooperativas no agropecuarias.

Implementación de cuentas bancarias fiscales

Con esta medida, según Vladimir Regueiro, el Gobierno busca la transparencia de la gestión financiera de los TCP y, en un inicio, será de carácter obligatorio para aquellos que brinden servicios gastronómicos, constructivos, arrendamiento de vivienda, habitaciones y espacios, así como la transportación de pasajeros en vehículos de motor (de cuatro a 14 plazas) en La Habana.

Por la cuenta, subrayó, deberán transitar todas las operaciones financieras relacionadas con la actividad y deberá tener como saldo mínimo el equivalente a tres cuotas mensuales del contribuyente.

Luego de ser notificados por la Oficina Nacional de Administración Tributaria (ONAT), los trabajadores por cuenta propia dispondrán de 30 días para abrir la cuenta y de 90 para cubrir el saldo mínimo.

Advirtió que “el incumplimiento de la operatoria constituye una infracción tributaria sancionable”.

Servicio público de transportación de pasajeros en la capital

En este sector, argumentó el funcionario, las nuevas disposiciones pretenden “poner coto, sobre todo, a las deficiencias e ilegalidades que circundan el uso del combustible”.

Para el pago anual, mediante Declaración Jurada, del Impuesto sobre Ingresos Personales se prevé, según lo dispuesto, reconocerles a los trabajadores privados el 100 % de los gastos de combustible que consuman por tarjeta magnética, unido a otros gastos propios de la actividad.

A los titulares de licencia se les exigirá una certificación del combustible consumido mediante tarjeta magnética emitida por Fincimex, como justificante para el pago de sus impuestos.

Por último, subrayó Regueiro Ale, se modifica el incentivo de exención de pago de tributos por tres meses para quienes inicien sus emprendimientos, “en pos de evitar conductas evasoras”.

Quienes en un periodo menor de tres años cancelen su negocio y vuelvan a comenzarlo, tendrán que aportar los tributos correspondientes desde el principio.

Régimen simplificado de los agentes de telecomunicaciones

Para los TCP vinculados a esta actividad que obtengan ingresos mensuales hasta 2.500 pesos, se mantendrá la cuota mensual fija de 20 pesos, la cual puede ser incrementada por los gobiernos municipales hasta 75 pesos.

Sin embargo, cuando los ingresos mensuales superen los 2.500 pesos, las cuotas de cada mes se calcularán aplicando desde el 3% (por ingresos mensuales de hasta 5.000 pesos CUP) hasta el 20% (por ingresos superiores a 17.000).

La nueva Ley Tributaria se aprobó en Cuba en enero de 2013 para acompañar las tímidas reformas económicas impulsadas, después de que el Gobierno eliminara prácticamente la política de impuestos en un país sin cultura fiscal.

Los nuevos deberes fiscales han despertado polémica en la Isla, por ser considerados excesivamente altos para los bajos salarios que perciben los cubanos.

Un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) reveló que en 2017 Cuba recaudaba impuestos a “niveles próximos a las economías más avanzadas”.

En enero de este año, el Gobierno anunció que los impuestos, las tasas y contribuciones aportarían el 75% de los ingresos al presupuesto estatal de Cuba en 2018 (56.900.000.000 de pesos).

Fuentes:DLA

 

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(Miaminews24).-Los condados de Miami-Dade y Broward, en el sur de Florida, recibieron ingresos fiscales por 8,4 y 3,7 millones de dólares, respectivamente, derivados de los acuerdos alcanzados con la plataforma de alojamientos turísticos Airbnb.

Así lo informó hoy mediante un comunicado Airbnb, que destacó que cuando se suscribieron ambos acuerdos en abril de 2017 las expectativas de recaudación eran de 6 millones para Miami-Dade y de un millón para Broward, pero se llegó a más de 12 millones en total.

Los acuerdos establecen que Airbnb, líder mundial en el negocio de conectar a personas que alquilan viviendas o habitaciones con otros particulares que buscan alojamientos alternativos a los hoteles, grava automáticamente las operaciones en Miami-Dade y Broward con un impuesto por cama del 6 % y remite lo recaudado a cada condado.

Ambos acuerdos entraron en vigor el 1 de mayo de 2017.

Según el comunicado, Airbnb ha firmado acuerdos fiscales con más de 370 gobiernos locales o condales en los Estados Unidos.

Cuarenta de los 63 estados de Florida, donde se encuentran varios de los principales destinos turísticos del país, tiene acuerdos para que Airbnb se encargue de recaudar el impuesto por los alojamientos alquilados mediante su plataforma.

Además, tiene un acuerdo similar con el Departamento de Impuestos de Florida para cumplir la misma función en el caso de los impuestos estatales que gravan los alquileres turísticos de propiedades.

Más de un millón de personas encontraron en 2017 alojamientos en Miami-Dade y Broward a través de Airbnb, señala el comunicado en el que se destaca que los hoteles de Florida experimentaron ese año récords de ocupación y precios.

El catálogo de propiedades particulares que se pueden alquilar a través de Airbnb abarca 191 países.

Florida registró 33,2 millones de visitantes en el primer trimestre de 2018, una “cifra récord histórica” que representa un aumento del 7,4 % respecto del mismo periodo de 2017, según informó esta semana en Miami el gobernador del estado, Rick Scott.

Según la oficina Visit Florida, la agencia de promoción turística estatal, de los 33,2 millones de visitantes del primer trimestre, 29,1 millones eran de otras partes de Estados Unidos, una cifra récord que supone un aumento del 8,5 % con respecto al mismo período de 2017.

De los 4,1 millones de extranjeros que visitaron el primer trimestre el “estado soleado”, 1,4 millones eran canadienses, un aumento del 2,5 % respecto del mismo periodo de 2017.

Asimismo, la ocupación hotelera creció un 1,9 % en ese periodo y el número de habitaciones de hotel contratadas, un 3,3 %.

Fuente:DLA

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(Miaminews24).-El 1 de junio comienza la temporada ciclónica y es hora de prepararse para afrontar cualquier eventualidad. Por ello, el Estado de la Florida libera el pago de impuestos a la venta relacionados con ciertos productos que debe tener en casa: linternas, radios portátiles, lonas para cubrir techos, tanques para combustible o generadores de electricidad, entre otros.

Aún prevalece en la memoria el acecho del huracán Irma el pasado mes de septiembre o la destrucción que causó Andrew en 1992 y es hora de pertrecharse de esos productos que necesitaremos cuando falte el fluido eléctrico o los vientos dañen los techos.

Según el memorado publicado por el Departamento de Ingresos, bajo el título 2018 Disaster Preparedness Sales Tax Holiday, o impuesto sobre la venta relacionado con preparación para desastres, la excepción será aplicada del viernes 1 al jueves 7 de junio, aunque no se descarta la probabilidad de ampliar la fecha si la autoridad estatal lo estima conveniente, como ha sucedido en años anteriores.

De cualquier manera, durante esos días, no pagará los seis centavos adicionales que normalmente abona por cada dólar a pagar, además del centavo adicional de impuesto que impone el Condado Miami-Dade en su jurisdicción.

No obstante, hay ciertas restricciones sobre el valor del producto a comprar. Estos son algunos de los artículos que podrá adquirir sin tener que pagar impuesto a la venta.

  • Linternas o lámparas autoalimentadas portátiles cuyo precio no exceda los 20 dólares.
  • Radios portátiles, receptores dos vías o del tiempo con precio de 50 dólares o menos.
  • Lonas para cubrir techos de 50 dólares o menos.
  • Paquetes de cuerdas por 50 dólares o menos.
  • Anclas de tierra para sujetar lonas o sistemas de amarre de 50 dólares o menos.
  • Tanques para combustible que cuesten 25 dólares o menos.
  • Paquetes de pilas o baterías por 30 dólares o menos, tipos AAA, AA, C, D, 6 voltios y 9 voltios.
  • Nevera portátil, tipo “cooler”, de 30 dólares o menos.
  • Generadores de electricidad que cuesten 750 dólares o menos.
  • Hielo reutilizable, tipo “cold packs”, de 10 dólares o menos.

Hace apenas una semana, la Administración Nacional de Océanos y Atmósfera (NOAA) pronosticó que la temporada de huracanes en el Atlántico tendrá una actividad “cerca” o “por encima del promedio”, con entre 5 y 9 huracanes, de los cuales entre 1 y 4 pueden ser de categoría mayor.

“Es una magnífica idea para promover el acopio de artículos que necesitaremos”, señaló Mario Moreno, presidente de Access Insurance, en Miami.

“Hay que estar preparado para afrontar situaciones por al menos 72 horas. Sean pilas, linternas y radios portátiles para estar al tanto de las noticias, si falta el fluido eléctrico”, subrayó.

“Además, hay que tener presente la importancia de acopiar alimentos, agua y otros artículos de primera necesidad, como dinero en efectivo y suficiente gasolina en su automóvil. Recordemos que la electricidad puede faltar varios días y entretanto los supermercados, las gasolineras o lo bancos pudieran estar fuera de servicio”, recalcó.

Fuente:DLA

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(Miaminews24).- El presidente de Perú, Pedro Pablo Kuczynski, dijo a una comisión investigadora del Congreso que utilizó una empresa offshore en las Islas Vírgenes Británicas para eludir legalmente el pago de impuestos en Estados Unidos, según un audio que escuchó Reuters el domingo.

Kuczynski hizo la revelación a la comisión durante un interrogatorio de más de siete horas el viernes, justo cuando trata de desenredarse de un escándalo de corrupción ante un nuevo pedido para su destitución en el Congreso.

El presidente, un exbanquero de Wall Street cuya esposa es estadounidense, le dijo a la comisión que la compañía offshore Dorado Asset Management Ltd estaba controlada por su hija y lo ayudó a eludir impuestos legalmente en Estados Unidos, por la venta de una propiedad en Perú.

“¿Para que le vamos a pagar al Tío Sam y al señor Trump un montón de plata que está aquí en Perú?”, dijo Kuczynski a la comisión, según un fragmento del audio de cuatro minutos que escuchó Reuters sobre la sesión reservada del viernes.

Kuczynski espera reunirse en abril con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump -quien ha calificado como “inteligente” la elusión de impuestos-, durante una cumbre de líderes de la región en Lima.

Aunque legal, los esquemas de elusión de impuestos han enfrentado una ola de críticas desde la publicación en 2016 de los llamados “Papeles de Panamá”, una investigación sobre el mundo secreto de las offshore realizada por una agrupación internacional de periodistas.

Kuczynski tenía ciudadanía estadounidense y renunció a ella antes de lanzar su candidatura a la presidencia en 2016, cuando fue elegido al capitalizar entre los peruanos la esperanza de que usaría su experiencia en el sector privado para limpiar la corrupción del gobierno.

Pero a menos de dos años de su mandato, el pasado financiero de Kuczynski es objeto de investigación mientras la oposición lo acusa de haber ocultado sus lazos con Odebrecht, la constructora brasileña que ha confesado haber sobornado a funcionarios para ganar obras públicas en varios países de Latinoamérica.

Fuente: VO

Miaminews24.

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acusaciones

(Miaminews24).- El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, estaría dispuesto a incrementar en 25 centavos por galón (3.7 litros) el impuesto sobre la gasolina y el diésel para financiar parte de su plan de inversión en infraestructura.

La Casa Blanca presentó el lunes un proyecto con una inversión inicial por valor de 200,000 millones de dólares para incentivar la revisión y mejora de obras públicas, como carreteras y puentes. La administración republicana quiere que con este impulso los gobiernos estatales y locales, así como el sector privado, colaboren para fomentar la inversión en estos menesteres hasta los 1.5 billones de dólares.

Aun así, con una reforma fiscal que sumará 1.5 billones de dólares al déficit durante la próxima década y un acuerdo de presupuesto hasta finales del año fiscal 2019, que incrementa en gasto en 300,000 millones de dólares, el mandatario busca alternativas para financiar otra de las propuestas clave de su agenda económica. El incremento sobre el gravamen a la gasolina y el diésel, que ha permanecido en los 18 centavos y los 24 centavos de dólar, respectivamente, desde 1993.

“Para mi sorpresa, el presidente ofreció su apoyo para elevar el impuesto y dedicar el dinero a mejorar nuestras carreteras y puentes”, dijo el demócrata Tom Carper.

Patronales como la Cámara de Comercio de Estados Unidos y organizaciones como la Asociación Americana de Transporte apoyan la idea de un aumento en el gravamen a la gasolina como una forma eficiente y fácil de generar financiación para proyectos de infraestructura, pero los líderes republicanos en el Capitolio se han resistido a tomar esta decisión durante años.

Por otro lado, el presidente de Estados Unidos trasladó ayer un mensaje a la nación tras la masacre en el Instituto Marjory Stoneman Douglas, de Parkland, Florida, donde el joven Nikolas Cruz, de 19 años, abrió fuego con un rifle semiautomático AR-15 cobrándose la vida de 17 personas. El mandatario hizo mención a la necesidad de asegurar las escuelas y enfrentar el “difícil asunto de la salud mental”, pero obvió cualquier tipo de referencia a un endurecimiento de la regulación sobre la compra y tenencia de rifles semiautomáticos, como el empleado en esta terrible tragedia.

En su comparecencia de seis minutos y medio habló de “la violencia terrible, el odio y el mal”, pero no respondió al planteamiento del periodista de la CNN, Jim Acosta, quien al finalizar el discurso le preguntó si haría algo para fortalecer las normas relacionadas con las armas de fuego.

Fuente: Economiahoy.

Miaminews24.

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(Miaminews24).- Cabe resaltar que lo expresado por el mandatario se produce en un momento clave de la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), el cual está en vigencia desde 1994 entre Canadá, México y Estados Unidos.

“Vamos a imponer cargos a los países […] que se aprovechan de Estados Unidos. Alguno de ellos se denominan aliados, pero no son aliados comerciales”, afirmó el mandatario. “Impondremos un impuesto recíproco, y escucharán sobre eso durante la semana y durante los próximos meses”, añadió.

Estas declaraciones se conocieron durante un encuentro con dirigentes locales y estatales sobre maneras de reparar la infraestructura del país.

Estas declaraciones se conocieron durante un encuentro con dirigentes locales y estatales sobre maneras de reparar la infraestructura del país.

EL DATO

► El año pasado, Donald Trump retiró a Estados Unidos del Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP, por sus siglas en inglés), un tratado suscrito en febrero de 2016 por 12 países que representan el 40% de la economía mundial.

Fuente: El comercio

Miaminews24.

 

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(Miaminews24).- EL Partido Republicano de Estados Unidos cumplió ayer un sueño que perseguía desde hace décadas, al aprobar una reforma tributaria que recorta dramáticamente Los impuestos que pagan las empresas al gobierno federal. La tasa, actualmente de 35% y una de las más altas de la OCDE, se reducirá a 21% a partir del próximo año.

Se trata de la primera gran victoria política para el presidente Donald Trump, quien durante su campaña había prometido rebajar a 15% los impuestos corporativos del país, además de simplificar el código tributario.

“Rompimos todos los récord. Es el mayor recorte en La historia”, manifestó el mandatario minutos después de la tramitación final del proyecto, en una conferencia de prensa desde la Casa Blanca. “Vamos a dejar de perder empresas. Vamos a deshacernos de los nudos. Y esto significará más y más trabajos”, aseguró.

La algarabía Llegaba también a su partido, que tiene mayoría en ambas cámaras Legislativas. Contra todos Los pronósticos, el oficialismo Logró sacar adelante el proyecto antes de que termine el año, en un intento por dejar atrás el bochorno que vivió en el primer semestre, cuando no logró la unidad necesaria para aprobar un sistema que reemplazara al Obamacare, el sistema de salud aprobado por el gobierno anterior y que han criticado por años.

“La administración de Trump ha puesto fin a la sobrerregulación de la economía estadounidense”, sostuvo el líder republicano en el Senado, Mitch McConnell, quien agregó que “EEUU comenzará a crecer de nuevo”.

Los efectos sobre el crecimiento podrían ser moderados y temporales, según los expertos. La economista jefe para EEUU de Oxford Economics, Kathy Bostjanic, prevé que el recorte tributario aporte “tres o cuatro décimas de punto” más de crecimiento en 2018, con lo que el PIB podría aumentar un 2,8%. Tras ello, dijo a DF, “el efecto comenzaría a desvanecerse. Esta ley puede impulsar la demanda agregada, no hace demasiado para aumentar La oferta agregada, así que no habrá un impacto positivo de Largo plazo”.

En tanto, según los cálculos de la Oficina de Presupuestos del Congreso (CBO, su sigla en inglés), la nueva norma contribuirá con un aumento del déficit fiscal en más de USS 1,5 billón (millón de millones) en la próxima década. La ley también reduce los impuestos de los más ricos de 39,6% a 37%, además de eliminar una serie de exenciones tributarias.

El factor político La oposición tuvo poco y nada que hacer ante el acuerdo alcanzado el martes por el Partido Republicano que, en pocas horas, logró tramitar y aprobar el proyecto en ambas cámaras. Ayer, la votación final resultó sin sorpresas: ningún demócrata respaldó La iniciativa.

La falta de diálogo con la minoría podría poner nerviosas a las empresas que quieran aumentar su inversión en EEUU. El país enfrenta elecciones Legislativas en octubre de 2018 y presidenciales en 2021. Los demócratas ya anunciaron ayer que enfocarán sus campañas en la promesa de revertir “el engaño tributario de 2017”.

“Creo que es un ambiente inestable para una rebaja tributaria, debido a La política”, dijo Bostjanic. También llamó la atención sobre la baja popularidad del proyecto, que, según una encuesta de NBC News y Wall. Street Journal, sólo es respaldado por un 24% de los estadounidenses. Dos tercios de Los consultados creen que la ley está diseñada para ayudar a los sectores más acaudalados.

“Eso hace (la iniciativa) vulnerable, porque es impopular y no fue aprobada con votos de ambos partidos. No me sorprendería que si los demócratas ganan el control del Congreso o de la Casa Blanca, intenten dar pie atrás, sobre todo en los beneficios a las personas más ricas”, sentenció la economista.

El riesgo de un giro político en las elecciones de octubre crece, sobre todo, con las recientes derrotas que los republicanos han sufrido en elecciones recientes. EL mayor bochorno ocurrió en Alabama este mes, cuando un demócrata ganó por primera vez en 25 años y reemplazará al hoy fiscal general Jeff Sessions. El hecho fue leído como señal de debilidad del oficialismo.

Ojos en la Fed El mayor crecimiento económico y el impulso a la demanda podrían, a su vez, acelerar el Lento ritmo de Los precios al consumidor, que son la principal piedra en el zapato para que la Reserva Federal aplique nuevas alzas de tasas.

Con una inflación aún por debajo de la meta de 2%, el banco central prevé aumentar los tipos de interés tres veces el próximo año, desde su nivel actual de entre 1,25% y 1,5%. Este año ya aplicó tres incrementos.

“Hay una posibilidad de más inflación, pero quizás cuatro alzas es mucho pedir”, señaló a DF el analista asociado de la consultora de riesgo Eurasia, Jeffrey Wright.

Por su parte, Bostjanic manifestó que la reforma fiscal “podría llevar a la Fed a aplicar más alzas de Las que hubiera aplicado de otra manera, Lo que también mitigaría el estímulo”.

A pesar de que la posibilidad de una baja de impuestos Llevó a la bolsa estadounidense a romper récord tras récord, ayer el Dow Jones, el S&P 500 y el Nasdaq cerraron con bajas Leves, de entre 0,05% y 0,09%. El administrador de portafolio senior de Washington Crossin Advisors, Kevin Caron, explicó que “uno esperaría que el mercado celebrara que se aprobó la reforma, pero en realidad mucho de esto se ha anticipado durante el último año. El mercado ha recibido Lo que ya había incorporado a precios”.

Miaminews24.

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(Miaminews24).- Con los senadores y congresistas republicanos decididos a brindar al presidente de Estados Unidos, Donal Trump, su primera victoria legislativa de gran calado, el entusiasmo bursátil entre los inversores ha sido más bien cortoplacista. Y es que la esperadísima reforma fiscal, la más importante desde que la Administración de Ronald Reagan hiciera lo propio allá por 1986, cuenta con matices, claroscuros y, sobre todo, todavía debe conciliarse en el Capitolio, donde los planes de ambas Cámaras difieren en determinados casos tanto en el fondo como en la forma.

Diferencias que, a priori, no tienen previsto descarrilar el hecho de que el impuesto de sociedades a este lado del Atlántico acabe por rebajarse desde el 35% actual hasta el 20%. Niveles, eso sí, que aún podrían experimentar cambios, como ya adelantó el pasado fin de semana el propio inquilino de la Casa Blanca, quien abrió la puerta al 22%. Sin embargo, la propuesta orquestada por los senadores republicanos y aprobada el sábado, esconde matices incómodos para las multinacionales estadounidenses.

Entre ellos, por ejemplo, destaca que la implementación de esta rebaja no llegaría hasta 2019, mientras sus colegas en la Cámara de Representantes buscan su activación inmediata. También apuestan por incluir un impuesto mínimo global del 10% para la mayor parte de compañías. Esencialmente, de esta forma, las multinacionales que paguen menos de un 10% en impuestos en jurisdicciones fiscales extranjeras tendrán que abonar la diferencia al fisco de Estados Unidos, frenando así el atractivo de paraísos fiscales o países como Irlanda y Luxemburgo.

Además, mantiene el conocido como Impuesto Mínimo Alternativo (AMT) del 20%, una medida que los congresistas republicanos buscan eliminar, pero cuya inclusión en el plan del Senado obliga a cubrir una brecha de 40.000 millones de dólares en la próxima década si al final desapareciera.

Este gravamen implica un método paralelo para las compañías estadounidenses a la hora de tributar y está diseñado para limitar las probabilidades de las empresas de reducir su fiscalización a través de deducciones e incentivos impositivos, como los destinados a investigación y desarrollo, especialmente populares entre las grandes tecnológicas. Las entidades deben calcular su tributación empleando ambos modelos y pagar el que cuente con un gravamen más alto. Este hecho se presenta como un punto de fricción importante a la hora de conciliar ambas propuestas ya que puede obligar a los congresistas y senadores a tener que limitar su rebaja del impuesto de sociedades si se quisiera eliminar el AMT.

Pero uno de los grandes objetivos de esta reforma tiene como meta fiscalizar parte de los casi 2.5 billones de dólares en beneficios que las multinacionales patrias, especialmente las grandes tecnológicas como Apple, Alphabet o Microsoft, mantienen fuera del alcance del Tío Sam. En estos menesteres también existen diferencias, bastante tímidas, entre el proyecto de ley del Congreso, aprobado el 16 de noviembre, y el del Senado.

“El plan de la Cámara de Representantes promulga un gravamen estimado para la repatriación de beneficios en el extranjero del 14% para el efectivo y otros activos equivalentes y del 7 para las ganancias reinvertidas durante un período de ocho años”, señala Abigail Kinneman, analista económica de Wells Fargo Securities. “El proyecto de ley del Senado cuenta con tasas algo distintas, del 14.5% para efectivo y del 7.5 para los beneficios reinvertidos y otros activos líquidos”, añade.

 

 

Caja que iría de vuelta

Con estas cifras en mente, y a expensas todavía de posibles cambios antes de que la propuesta final sea rubricada por Trump, los expertos comienzan a hacer sus cábalas a la hora de calcular el dinero potencial que las compañías estadounidenses podrían repatriar de vuelta a Estados Unidos. Al respecto es importante diseccionar la cifra total aproximada de 2.5 billones de dólares que tantos titulares ha acaparado durante los últimos tiempos. Dicha cantidad, acumulada por los componentes de S&P 500 fuera de las fronteras del país, está compuesta por aproximadamente 922,000 millones de dólares en efectivo y 1,6 billones de dólares en otros activos o beneficios reinvertidos, según los datos cotejados por Goldman Sachs.

Dicho esto, la concentración de estos beneficios es sorprendente, ya que las 10 compañías, entre las que destacan las grandes tecnológicas, con más efectivo fuera del alcance del fisco estadounidense acumulan un 75% de la caja total, alrededor de 675,000 millones de dólares. Si incluimos las diez empresas siguientes, esta veintena de entidades acapara el 85% del dinero de las multinacionales de Estados Uidos en el extranjero. Al desglosar estos números también descubrimos que el sector tecnológico, con Apple a la cabeza, se lleva la palma con un total de 633,000 millones de dólares del total de 920,000 millones. Le sigue el de salud, con cerca de 151,000 millones de dólares, mientras que los seis sectores siguientes suman un total de menos de 20,000 millones.

“Estimamos que 540,000 millones de dólares en efectivo aparcado en el extranjero y sin fiscalizar permanecerá en las subsidiarias extranjeras de estas firmas a finales de 2018”, recalca Ryan Hammond, analista de Goldman Sachs.

En un ejercicio más bien teórico, esta entidad, teniendo en cuenta los incentivos fiscales que en 2004 fomentaron durante un periodo de seis meses repatriar el 25% de sus beneficios totales en el extranjero y un gravamen actual para el efectivo del 8.75% frente el 14 o el 14,5% que plantean ahora los legisladores, considera que en 2018 las empresas de Estados Unidos pueden repatriar hasta 250,000 millones de dólares. “A pesar de la reducción del impuesto de repatriación, las empresas probablemente seguirán gastando gran parte de su efectivo en el extranjero para financiar y expandir sus operaciones internacionales”, explica Hammond.

De hecho, es importante destacar como una tasa del 14.5% sobre el efectivo y de hasta el 7.5% para los beneficios reinvertidos podría reducir aún más los incentivos de estas multinacionales para repatriar beneficios. Según los cálculos realizados por elEconomista, las multinacionales tendrían acceso a un total de 786,600 millones de dólares en efectivo una vez se aplique una tasa impositiva del 14.5%. En el caso específico de la tecnología, la caja quedaría en los 541,215 millones. Paralelamente, las arcas públicas tendrían el potencial de recaudar hasta 133,400 millones de dólares en impuestos sobre el efectivo y de 120,000 millones de dólares sobre el resto de activos. Pero para ello hay que asumir que las multinacionales someterán todos sus beneficios en el extranjero a las tasas impositivas que planea el Capitolio.

Desde JP Morgan, John Normand, estratega global de divisas, advierte que no se debe comparar la repatriación emprendida en 2004, bajo los incentivos temporales implantados por la Administración Bush, con el plan actual. “La motivación y la dinámica de la propuesta de política actual son muy diferentes”, incide, aludiendo que, incluso, aunque el fisco de Estados Unidos grave los beneficios en el extranjero de muchas de estas compañías, las empresas no tienen por qué hacer regresar de nuevo el dinero a Estados Unidos.

“Nuestras estimaciones potenciales de un flujo de ingresos derivado de una posible repatriación es de aproximadamente 460,000 millones de dólares”, aclara este experto aludiendo al caso más optimista y apuntando que la cifra dista de los 2.5 billones. Además, señala que gran parte de los beneficios en el extranjero están denominados en dólares por lo que el impacto en el mercado de las divisas debería ser relativamente modesto.

 

La tasa efectiva es más baja

Shripad J. Joshi, analista de S&P Global Ratings, destaca, además, que las empresas con ganancias significativas en el extranjero -en especial aquellas del sector tecnológico y sanitario- son más proclives a ver pocos cambios en sus tasas de impuestos efectivas desde sus ya bajos impuestos a la renta. “Estas compañías usan la ley actual para reducir sus obligaciones fiscales por debajo de la tasa reglamentaria del 35%. Por lo tanto, creemos que es mejor comparar tasas tributarias efectivas que tasas reglamentarias. Además, la tasa impositiva efectiva tiende a ser más importante para las decisiones empresariales de una compañía”, añade Joshi.

En su análisis, el experto, junto a su compañero Leonard A. Grimando, concluyeron que las tasas efectivas para grandes firmas tecnológicas y sanitarias o farmacéuticas son significativamente inferiores al 35%, mientras que son más cercanas a esa cifra en las compañías de transporte y gran distribución.

Bajo la ley en vigor, “las empresas generalmente pueden posponer el pago de impuestos en Estados Unidos por sus beneficios fuera del país hasta que deciden repatriarlos”, sostiene Joshi. Como ejemplo cita a Apple, cuyo beneficio antes de impuestos en el último año fiscal fue de unos 64,000 millones de dólares, pero no pagó el 35% en impuestos en Estados Unidos por esa cantidad. “Alrededor de 44,000 eran ganancias en el extranjero, lo cual resulta en un beneficio tributario para la compañía a causa de las tasas de impuestos extranjeras que son inferiores al 35% estadounidense. La tasa de impuestos efectiva para Apple fue de solo el 25%”, explica.

Para Peter Garnry, director de renta variable de Saxo Bank, “la reforma fiscal no está diseñada para mitigar las lagunas en las leyes impositivas europeas, por lo que las empresas continuarán transfiriendo sus ganancias a compañías holding en países europeos con bajos impuestos y a paraísos fiscales”.

Con información de Reuters.

Miaminews24.

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